Program 2018


Oplæg ved projekt:værktøjsdagen

Sortering: Efter tid

Listen opdateres løbende

Find præcis de oplæg, du er interesseret i ved at klikke på de nedenstående  temaer

Oplægsholdere

Alle
Digitalisering
Forandringsledelse
Gevinstrealisering
Globalt samarbejde
Innovation
Kommunikation
Kompetenceudvikling
Leadership
PMO
Porteføljeledelse
Programledelse
Projektledelse
Projektmodenhed
Ressourcestyring
Vidensdeling

09.15 - Plenum scenen

Digital disruption har allerede flyttet markedet!

Martin Manthorpe Direktør, NCC , KEYNOTE

10.00 - Sal 1

New Tools addressing Project Execution, Project Readiness and relevant Management

Maurizio Granata, Business Development Consultant & Waldir Pimentel Junior, Business Development Consultant, Hexagon PPM

10.00 - Sal 2

Projekt- og porteføljestyring i Nykredit: Fra rigidt rapporteringssystem til fælles projektværktøj

Lærke Ring Poss, Afdelingsdirektør & Jens Eskildsen, Senioranalytiker, Strategi & Ledelsessupport, Nykredit, Antura

10.00 - Sal 3

Digital kvalitetssikring af byggeprojekter

Lars Kanneworff, Divisionschef, NTI

10.30 - Sal 1

Digital transformation: Hvordan IKEA Retail linker eksekvering til forretningsstrategi

Patrick Svensson, Solution Owner PPM/BPM, IKEA  Group, Metier

10.30 - Sal 2

Hvordan bliver din projekt- og porteføljeledelse strategisk?

Lars Lohmann, IT udviklingschef, AAU, Flowit  

10.30 - Sal 3

DuPont lægger grundlaget for fremtidenes PPM på fire måneder

Helge Skak Pedersen, Innovation Process Lead, Dupont & Jacob Hansen, Principal Customer Advisor , Projectum

11.00 - Sal 1

3 elementer til en succesfuld agil transformation

Christian Mark Christiansen, Implement Consulting Group

11.00 - Sal 2

Projektstyring i en kreativ virksomhed?

Anita Baun Hørdum, Partner, LeadAgency, EazyProject

11.00 - Sal 3

Hvordan kan microlearning understøtte effektivt change management og træning?

Mette Refsgaard, Principal Consultant, Devoteam & Anders Engberg, Programme and Change Manager, Dansk Flygtningehjælp, Devoteam Management Consulting

11.00 - Sal 4

Ressourcestyring af 200 montører: Fra Excel-junglen til klart overblik

Jesper Feltendahl Pedersen, Sektionschef, Wicotec Kirkebjerg, Orbit

11.30 - Sal 1

Internationalisering kræver fælles værktøj

Henrik Pedersen, R&D Project Manager, DAFA Group, Canea

11.30 - Sal 2

A Successful Modern PMO: Journey to a Standardized Enterprise Cost Management Platform - Williams Case Study

Jean-Luc Ozoux, EcoSys Business Developer,  Hexagon PPM

11.30 - Sal 3

Fortsat succes med FLOW som alternativ til PROJEKTER

Bo Attrup, Managing Partner, Lead Mentor and Architect, PROiMPCATiVE Business Engineering

11.30 - Sal 4

Symposiet Projektledelse 2019

Jesper Schreiner, Direktør, Dansk Projektledelse

13.00 - Plenum scenen

Lær af projektledelse i kreative miljøer

Christian Lollike , Kunstnerisk direktør, Sort/Hvid, KEYNOTE

14.00 - Sal 1

New Tools addressing Project Execution, Project Readiness and relevant Management

Maurizio Granata, Business Development Consultant & Waldir Pimentel Junior, Business Development Consultant, Hexagon PPM

14.00 - Sal 2

Projekt- og porteføljestyring i Nykredit: Fra rigidt rapporteringssystem til fælles projektværktøj

Lærke Ring Poss, Afdelingsdirektør & Jens Eskildsen, Senioranalytiker, Strategi & Ledelsessupport, Nykredit, Antura

14.00 - Sal 3

Digitalt samarbejde

Kenneth Staack Mortensen, Business Manager, GIS & Infrastruktur, NTI

14.30 - Sal 1

Klik forandringsledelse på projektmodellen, og få dine projekter til at skabe reel forretningsværdi

Thomas Essendrop, Seniorkonsulent, Metier & Ditte Enevoldsen, CEO, TEAL Consulting Company, Metier

14.30 - Sal 2

Hvordan bliver din projekt- og porteføljeledelse strategisk?

Lars Lohmann IT udviklingschef, AAU, Flowit

14.30 - Sal 3

DuPont lægger grundlaget for fremtidenes PPM på fire måneder

Helge Skak Pedersen, Innovation Process Lead, Dupont & Jacob Hansen, Principal Customer Advisor, Projectum

15.00 - Sal 1

3 elementer til en succesfuld agil transformation

Christian Mark Christensen, Management Consultant, Implement Consulting Group 

15.00 - Sal 2

Ansvaret skal ud til den enkelte projektleder

Kristian Hollmann, Økonomichef, Cobe , EazyProject

15.00 - Sal 3

Hvordan kan microlearning understøtte effektivt change management og træning?

Mette Refsgaard, Principal Consultant, Devoteam & Anders Engberg, Programme and Change Manager, Dansk Flygtningehjælp, Devoteam Management Consulting

15.00 - Sal 4

Ressourcestyring af 200 montører: Fra Excel-junglen til klart overblik

Jesper Feltendahl Pedersen, Sektionschef, Wicotec Kirkebjerg, Orbit

15.30 - Sal 1

Internationalisering kræver fælles værktøj

Henrik Pedersen, R&D Project Manager, DAFA Group  , Canea

15.30 - Sal 2

A Successful Modern PMO: Journey to a Standardized Enterprise Cost Management Platform - Williams Case Study

Jean-Luc Ozoux, EcoSys Business Developer,  Hexagon PPM